• Accroître les performances des entreprises dans tous les domaines d'activités,
• Sortir les chefs d'entreprises de leur isolement professionnel en facilitant la rencontre avec les autres PME/PMI et les grandes entreprises,
• Donner aux dirigeants les outils pour analyser leur entreprise, planifier leur croissance,
• Apporter aux PME/PMI la spécialisation des cadres des grandes entreprises,
• Stimuler l'esprit d'innovation,
• Travailler en réseau et mettre en place des alliances interentreprises,
• Accroître la compétitivité des PME/PMI et encourager une dynamique de développement local.

Ressources Humaines :

• Mise en oeuvre administrative de l'embauche
• Le recrutement
• Comment définir ses besoins en recrutement ?
• Différents types de contrats de travail
• Intégration des salariés
• Pourquoi motiver ses salariés
• Outil de motivation des salariés
• Systèmes de rémunération et autres contreparties du travail
• Dédramatiser le passage aux prud'hommes
• Les entretiens annuels d'évaluation : quel outil pour la PME?
• La conduite d'entretien
• Nouvelle réforme de la formation
• Gérer un cas difficile
• GPEC

Gestion :

• Tableaux de bord et outils de pilotage
• Outils du reporting
• Préparer l'entretien avec son banquier
• Les équilibres financiers
• Organisation de l'entreprise : les outils
• Gestion de la croissance
• La transmission d’entreprise
• Retraite et statut du dirigeant
• Fiscalité des entreprises

Stratégie d'entreprise :

• Stratégie de développement de l'entreprise
• Ou dois-je emmener mon entreprise ?
• Développement du marché de l'entreprise
• Définition de la stratégie de son entreprise : quels outils
• La mondialisation et les PME
• Croissance externe

Management :

• Le leadership du dirigeant
• Organisation d'entreprise et rôle du manager
• Préparation à la négociation commerciale
• Savoir dire non
• Mieux se connaître pour mieux diriger
• De quoi suis-je responsable dans ce dont je me plains ?
• Le management par projet
• Management situationnel
• Conduite du changement

Marketing/Communication/Commercial :

• La communication interne
• Qu’est-ce qu’une démarche marketing ?
• Animation d’une équipe commercial

Les risques :

• Sécurité et aménagement des lieux de travail
• Gestion des risques -document unique
• Responsabilité pénale du dirigeant
• Droits et devoirs face à un contrôle URSSAF ou impôts

Divers :

• Gestion du temps
• Forme et équilibre du dirigeant
• Equilibre vie professionnelle et vie familiale
• Démarche qualité
• Gestion de conflit
• Gestion de crise
• Risque routier
• Le créativité
• Prise de parole en public……

SOYEZ ACTEUR DE VOTRE MANAGEMENT PAR :

• une prise de recul,
• de la méthode,
• des échanges avec d'autres dirigeants